Ga aan de slag met het ontwikkelen van strategieën voor kennisdeling, het motiveren van medewerkers, het omgaan met verschillende generaties binnen teams, het effectief implementeren van onboardingstrajecten, het maken van een persoonlijk ontwikkelplan en het ontwikkelen van een ontwikkelplan voor jouw afdeling.
TEAMLEIDERS
8
Aan de slag in
praktijkgerichte
stations
1
Het waarom en waarde van de leercultuur voor mijn bedrijf
Tijdens deze kantinebijeenkomst zetten we missie en visie van ons bedrijf uiteen, en lichten we toe waarom het essentieel is om te blijven ontwikkelen en up-to-date te blijven met de laatste technologische en sociale ontwikkelingen. Verkrijg inzicht in hoe we samen deze doelen kunnen bereiken en zorg ervoor dat iedereen aan boord is met dezelfde informatie en vooruit gaat in dezelfde richting. We streven naar een gedeelde betrokkenheid bij voortdurende verbetering en kennisgroei, die ons allemaal ten goede zal komen
2 UUR
2
Hoe neem ik mijn mensen mee op mijn afdeling
Ontdek hoe je draagvlak creëert bij teamleiders en medewerkers motiveert om eigenaarschap te nemen over hun leren en ontwikkelen. Deze workshop biedt strategieën om tijd en middelen vrij te maken voor ontwikkeling.
2 UUR
3
Tools voor duurzame inzetbaarheid en het delen en vastleggen van kennis
Leer strategieën om de vitaliteit van je team te bevorderen en hoe je een cultuur van gezondheid en bewustzijn creëert. Ontdek praktische hulpmiddelen die je kunt inzetten om een actieve en gezonde levensstijl te ondersteunen, zoals stoppen met roken, het kiezen van gezonde voedingsopties, en manieren om gezond en vitaal ouder te worden. We bieden handvatten om niet alleen de gezondheid van je medewerkers te verbeteren, maar ook hun algehele betrokkenheid en productiviteit op de werkvloer.
2 UUR
4
Omgaan met verschillende generaties
Leer omgaan met de dynamiek van multigenerationele teams. Deze workshop biedt strategieën voor het bevorderen van samenwerking en begrip tussen verschillende generaties, en benadrukt het belang van inclusiviteit in uw team.
2 UUR
5
Het uitvoeren van onboardingstrajecten
Leer werken met werkmethoden voor onboarding zoals de TWI methode. Je leert welke onboardingsmethoden er zijn, welke geschikt zijn voor jouw context en hoe je ze kunt toepassen.
2 UUR
6
Hoe zorg ik voor kennisdeling op mijn afdeling
Deze sessie is gericht op het vergroten van de inzetbaarheid van medewerkers. We behandelen strategieën om kennis te delen en zo meer te bereiken met je huidige personeel en geven handvatten voor het ondersteunen van werknemers in hun leer- en ontwikkeltraject, inclusief zij-instromers. Leer hoe je een leercultuur en -structuur ontwikkelt, implementeert en borgt.
2 UUR
7
Een persoonlijk ontwikkelplan opstellen
Leer de ontwikkelmogelijkheden van je medewerkers herkennen en hoe je het 'goede gesprek' aangaat om hun ambities en groeipaden te verkennen. We focussen op de kunst van het luisteren, zowel voor medewerkers als productieleiders, om een effectieve tweerichtingscommunicatie te waarborgen. Maak kennis met oZone, een tool voor leer- en ontwikkelprocessen, en leer hoe je deze kunt inzetten om inzicht te krijgen in de groeimogelijkheden binnen je organisatie.
4 UUR
8
Het ontwikkelplan van mijn afdeling opstellen
Onder begeleiding van een adviseur maak je een aanzet tot een ontwikkelplan voor jouw afdeling afgestemd op de missie en visie van het bedrijf op leren en ontwikkelen, het bedrijfsopleidingsplan en de persoonlijk ontwikkelplannen van je medewerkers.
4 UUR
NOORDELIJK FLEVOLAND
De bedrijven aangesloten bij het Innovatiecluster Noordoostpolder, allen gevestigd in Noordelijk Flevoland zijn zich bewust van het menselijk kapitaal. In de bedrijven. Door samen op te trekken wordt de leercultuur nog meer een speerpunt met als doel een aantrekkelijk werkgever te zijn. Hiermee onderschrijven de bedrijven dat samenwerking en aantrekkelijk werkgeverschap essentieel is en dat daarmee de ontwikkeling binnen de bedrijven continue door kan gaan.